最低師生比陪伴,讓孩子在放學後練習表達、合作、承擔—— 也陪家長一起,走過親子關係成長的瓶頸。
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雙薪家庭最常卡住的,通常不是找不到地方托育,而是找不到「對的」陪伴方式。
需要一個能長時間、安全穩定陪伴孩子的地方,而不只是找個人「顧著」。
孩子的作業寫完了,但學習動機、自我價值感,好像沒有人真正在意。
想好好陪孩子成長,卻常常卡在教養方式的瓶頸,不知道從哪裡開始改變。
我們不追求短期的快速改變,而是陪孩子在真實情境裡,一次次練出面對未來的能力。
孩子有一個想法,接下來要練習說明、分工、規劃、執行、修正,最後承擔結果——腦中的想法要落地,需要溝通、合作和行動。
擺攤、策展、募款、規劃旅行、演講、設計活動——孩子在老師陪伴下,從想像走到行動,也學會面對問題、解決問題。
例如:淡水隊孩子挑戰 30 公里腳踏車,靠自己的力氣完成全程——這正是麥子每天在做的事。
麥子教育
麥子的誕生,來自一群父母很真實的提問:
孩子放學後,除了寫作業、補習、追趕進度,還有沒有別的可能?
十一年前,當「課後共學」這個概念還很少被理解的時候,有一群父母,想替孩子找到一種不一樣的課後生活。
那時候,很多人以為,所謂共學,不過就是幾個家長揪一揪,找一位老師來帶孩子上課。
但麥子一開始想做的,從來不是這麼簡單的事。
我們想要的,不是一位只會把孩子教完、顧完、帶完的老師。而是一位能像家教一樣深入理解孩子、又像班導師一樣長期陪伴孩子的人。
讓孩子放學後,不只是被安排,而是真的有機會去探索、去嘗試、去長出屬於自己的樣子。
這聽起來很美。
但現實,其實一點也不浪漫。
因為在台灣,多數家長早已習慣一種教育模式——教育要有明確目的,最好有立即可見、可量化的成果。
考幾分、拿幾張獎狀、會幾個才藝、完成多少進度。這些,都是大家熟悉、也安心的答案。
可是共學不是為了量化成果而生。它更在意的是:
正因為這樣,麥子一開始走得非常辛苦。
前五年,老師領著比一般上班族還差的薪水與福利,卻做著遠比表面看起來更重、更深的工作。
創辦人在這十多年的路上,也曾經歷過非常真實的低谷——
存款只剩下兩位數、因為收入不穩而不得不忍痛全部裁員、甚至為了讓共學活下去,開始變賣自己的家當。
這不是一個好聽的創業故事。
這是一條很真實、也很狼狽的路。
可是在最辛苦的時候,麥子沒有停下來。
因為我們看見了一件太珍貴的事——
孩子畢業之後,一個一個開始走向屬於自己的方向。
那一刻,我們終於更深地明白:
原來這種教育真正珍貴的地方,不只是孩子有沒有表現得更好。而是——
孩子開始願意為自己的人生努力。
而是因為他開始知道:
這樣的改變,讓小強老師深深感受到:這種教育模式,太不一樣了。
它不只是跳脫了傳統課後教育的框架,更真正為孩子帶來了學習的動力與對未來的盼望。
所以,麥子後來不再只是「一位老師帶著幾個孩子探索」而已。我們更希望把這樣的模式,慢慢走成一條能夠影響台灣課後教育的路。
我們想做的,不是把孩子養成一模一樣的高分模板。而是陪每一個孩子去找到自己真正熱愛追尋的目標。
因為當一個孩子知道自己為什麼而學,學習就不再只是交差。也不再只是安撫大人的工具。
而是他在認真探索:我想成為怎麼樣的人,並且用自己的方式,去建造這個社會。
這,就是麥子教育一路走到今天,仍然堅持在做的事。
不是因為這條路容易。
而是因為我們真的看過——當孩子被這樣陪伴,他的人生,會不一樣。
說明會不是推銷——只是讓你先理解麥子的教育方式,聽完再自行判斷適不適合,不會要求當場決定。
麥子的做法和傳統安親班不太一樣。孩子會完成作業、整理課業責任,也會參與多元探索、生活學習、情緒整理、專題任務和真實世界模擬,慢慢建立自我價值、責任感、表達力與合作力。
目前每月費用約為 16,000~17,000 元,包含課程、材料、活動、場地,以及從學校接孩子回基地的費用。淡水與林口的實際安排可能有些差異,細節可以在說明會上再確認。
可以先來了解。麥子不會要求孩子一開始就變得外向,而是先建立安全感,再透過小組互動、任務和一次次練習,陪孩子慢慢說出自己的想法。
目前有淡水新市鎮與林口兩個地區。加入 LINE 後可以告訴我們你比較方便了解哪一個據點。
先加入官方 LINE,我們會通知你 10/4 說明會的完整資訊。聽完說明會、方向有共鳴的話,再安排進一步面談、參觀或體驗,不會要求你當場決定。
聽完再決定就好——我們只想先讓你認識麥子的教育方式。
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